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Economía

Bartolomé compró 10.000 hectáreas en Negro Muerto

Ignacio Bartolomé cerró una compra grande en Río Negro y volvió a poner al Valle Medio en el mapa agropecuario, esta vez con la promesa de expandir una zona que todavía tiene más potencial que infraestructura

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Ganado pastando en un campo rural de Córdoba, Argentina, capturado en blanco y negro.
Foto por Tomás Asurmendi en Pexels

Ignacio Bartolomé compró 10.000 hectáreas en Negro Muerto, en el Valle Medio de Río Negro, y puso otra ficha grande en una zona que el agro mira hace años por sus condiciones productivas. La operación vuelve a mostrar que, cuando el campo encuentra agua y tierra barata, la épica suele venir después de la compra.

Qué compró

La adquisición recayó sobre un establecimiento ubicado en una región que viene creciendo para la producción agropecuaria. La zona de Negro Muerto aparece en los papeles como un área con condiciones excepcionales, una frase que en el negocio rural suele significar una mezcla de suelo, clima e infraestructura todavía incompleta, pero con margen para producir mucho más.

Bartolomé no llegó solo como nombre propio. La compra involucra a LIAG, la firma que la familia adquirió en 2022. Ese dato ordena la lectura: no se trata de una apuesta aislada, sino de una expansión empresarial con continuidad. En el agro, las compras grandes casi nunca son un acto de fe; suelen ser una hoja más dentro de una estrategia bastante menos romántica.

La zona elegida

Negro Muerto está en el Valle Medio rionegrino y viene ganando interés por su potencial agropecuario. Río Negro no compite con la llanura pampeana en comodidad logística, pero ofrece otra cosa: disponibilidad territorial y margen para desarrollar nuevos proyectos productivos. Eso explica por qué una zona remota puede volverse atractiva cuando el negocio busca escala.

El gobernador Alberto Weretilneck dio a conocer la noticia, un detalle que ayuda a medir la dimensión política y económica de la operación. Cuando una compra de tierras sale del circuito empresario y entra en la agenda provincial, ya no habla solo de hectáreas: también habla de expectativas de inversión y de desarrollo local.

Lo que deja la operación

La compra confirma que el interés por nuevas áreas productivas sigue vivo, incluso en un contexto donde la infraestructura y la logística todavía condicionan mucho más de lo que dice cualquier folleto. La pregunta de fondo no es si esas tierras sirven. Eso ya quedó respondido con la operación misma. La pregunta es cuánta inversión hace falta para que esas 10.000 hectáreas produzcan a escala y no queden como una promesa cara.

Por ahora, el dato más concreto es simple: 10.000 hectáreas no son un amague. Son un mapa entero, y en Río Negro eso todavía pesa bastante más que un eslogan.

El cruce

Análisis editorial
Cómo lo encararon los medios

La Nación pone el foco en Bartolomé como empresario y en la escala de la compra, con el acento puesto en las “condiciones excepcionales” del lugar. Clarín agrega dos datos que ordenan mejor la historia: identifica a LIAG como la empresa detrás de la operación y suma que Alberto Weretilneck dio a conocer la noticia. Uno va por el perfil del comprador; el otro, por el contexto político y empresarial.

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