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Economía

Edenor entra al negocio de Shell y suma otra apuesta pesada

La distribuidora eléctrica compró el 20% de la sociedad que controla la red de estaciones Shell y la refinería de Dock Sud, en un giro que la saca del molde regulado y la mete de lleno en combustibles.

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Edenor electrical substation in Vicente López
Foto: Fernando Martello / Wikimedia Commons (CC BY-SA 4.0)

Edenor tomó el 20% de la sociedad que controla la red de Shell y la refinería de Dock Sud. La operación, vinculada a Mercuria y al grupo de socios locales, marca un salto poco discreto: una empresa conocida por la luz se mete de lleno en nafta, lubricantes y margen comercial de estación de servicio. La Nación estima que la parte adquirida ronda los US$284 millones, aunque la compañía no informó el monto.

El negocio nuevo

La compra no es menor por el activo ni por el mensaje. Edenor pasa de un negocio regulado, con tarifas y concesión, a uno mucho más expuesto al precio del crudo, al consumo y a la competencia en surtidores. Shell conserva la marca, pero la estructura societaria cambia y la distribuidora eléctrica gana pie en un rubro que mueve caja en tiempo real, no en expedientes.

Un grupo que se mueve

Clarín enmarca la jugada como parte de una expansión más amplia del entorno empresario de Edenor. La nota recuerda el avance sobre Metrogas y menciona que uno de sus accionistas, Filiberti, también empuja otros movimientos corporativos. No parece un capricho aislado: el grupo viene buscando activos energéticos con escala y caja, y esta compra encaja bastante bien en esa lógica.

Lo que dicen los números

Perfil sintetiza el dato central: Edenor se quedó con el 20% de la sociedad que maneja la red Shell y Dock Sud. La Nación agrega la única cifra concreta de valor estimado, y ahí aparece el punto sensible. Si el cálculo es correcto, no se trata de una participación testimonial sino de una apuesta grande, con capital serio y una expectativa de retorno que va más allá del negocio eléctrico de siempre.

Qué mira ahora el mercado

La duda obvia no es si Edenor puede comprar. Es por qué lo hace y hasta dónde piensa ir. La señal es clara: algunas compañías argentinas ya no quieren quedarse encerradas en su actividad principal y buscan diversificarse donde haya activo físico, flujo de fondos y algo de poder de negociación. En este caso, además, el cambio de rubro tiene una gracia mínima: una eléctrica que se mete en combustibles, como si el negocio de la energía no viniera ya lo bastante revuelto. Shell sigue vendiendo nafta; Edenor, ahora, también compra tiempo de exposición a ese mostrador.

El cruce

Análisis editorial
Cómo lo encararon los medios

Perfil fue al hueso y contó el dato principal: Edenor tomó el 20% de la sociedad ligada a Shell. La Nación sumó la parte financiera y puso una valuación estimada de la operación, que es donde está la verdadera novedad. Clarín, en cambio, amplió el contexto empresario y conectó esta compra con otros movimientos del grupo en energía y servicios públicos.

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