Hatum: por qué los mayores de 50 tienen ventaja en el mercado laboral aunque sean más caros

Andrés Hatum, profesor de gestión organizacional en la Universidad Torcuato Di Tella, salió a contradecir un prejuicio instalado: los trabajadores de más de 45 o 50 años no son un lastre para las empresas, son un activo mal valorado. El problema, dice, no es la edad — es la economía cortoplacista de los departamentos de recursos humanos.

El argumento central

Hatum sostiene que el pensamiento crítico y la templanza que acumulan los profesionales de más de 50 años son difíciles de replicar en perfiles más jóvenes. A eso se suma la resiliencia — la capacidad de atravesar crisis laborales y seguir — y una red de contactos construida durante décadas, que en muchos sectores vale más que cualquier título de posgrado.

El problema concreto que identifica: las empresas evalúan costo por sobre valor. Un trabajador senior gana más, y eso muchas veces cierra la conversación antes de que empiece. El especialista no lo niega — dice que el sesgo existe — pero argumenta que la ecuación es más compleja de lo que parece en una planilla de Excel.

Cómo reinventarse

Para quienes buscan reorientar su carrera después de los 45 o 50, Hatum propone una hoja de ruta en tres pasos: primero, hacer un inventario honesto de las habilidades propias (no las del CV, sino las reales); segundo, identificar dónde esas habilidades tienen demanda concreta hoy — no en el mercado de hace diez años; y tercero, moverse con la red de contactos existente antes de recurrir a portales de empleo, donde el filtro etario opera con menos disimulo.

El punto sobre los portales no es menor. En Argentina, los algoritmos de selección eliminan candidatos mayores antes de que un humano vea el currículum. Hatum recomienda evitar ese embudo cuando sea posible.

El contexto

La conversación sobre edad y empleo gana peso en un mercado laboral argentino donde la informalidad crece y las grandes empresas achican plantillas. Los trabajadores expulsados del sector formal después de los 45 enfrentan una paradoja: tienen más para ofrecer pero menos chances de que alguien los escuche.

Hatum no ofrece soluciones estructurales — eso requeriría políticas públicas que no están en agenda — pero sí una lectura que los afectados pueden usar: la experiencia es capital, y hay que tratarla como tal.

Dato de cierre: en la mayoría de los países de la OCDE, los trabajadores mayores de 50 tardan el doble en conseguir empleo que los menores de 35. En Argentina, no hay estadística oficial actualizada. Eso también dice algo.