Rever Pass en concurso preventivo: deuda de $7.000 millones y Shein de por medio
La firma detrás de Rever Pass y Be Rebel recurrió a la Justicia tras multiplicar por nueve sus pérdidas en un año, golpeada por la caída del consumo y la competencia de plataformas de moda asiática.
El grupo que opera las marcas Rever Pass y Be Rebel presentó concurso preventivo con pasivos que superan los $7.000 millones. Las deudas crecieron casi nueve veces en doce meses, según surge del último balance de la compañía. La empresa, con más de 40 años en el mercado y cerca de 100 empleados, dice haber agotado las alternativas antes de ir a la Justicia.
Los números
El salto en el pasivo no fue gradual: de un año al otro, las deudas de la sociedad se multiplicaron por nueve. El número exacto varía levemente entre fuentes —Infobae habla de "más de $7.000 millones", Ámbito lo confirma, iProfesional también—, pero el diagnóstico es el mismo: una acumulación de pérdidas que hizo insostenible el modelo. El concurso preventivo permite a la empresa negociar con sus acreedores y evitar la quiebra directa, aunque la diferencia entre uno y otro puede ser solo de tiempo.
Qué la hundió
Tres factores se combinaron. Primero, la caída generalizada del consumo de indumentaria en la Argentina: las familias priorizaron alimentos y servicios básicos, y la ropa de marca quedó postergada. Segundo, el avance de plataformas como Shein y Temu, que venden directo al consumidor con precios que ninguna cadena local puede igualar. Tercero, las importaciones más baratas que entraron al mercado con la apertura comercial y presionaron los márgenes de toda la industria. Rever Pass no es un caso aislado: es la expresión más visible de una crisis que recorre todo el rubro.
El plan
La empresa dice que busca reestructurar sus pasivos y continuar operando. No hay cifras públicas sobre cuánto pretende pagar a sus acreedores ni en qué plazo. El proceso judicial de concurso preventivo implica que un juez ordene a los acreedores sentarse a negociar, lo que le da a la empresa oxígeno —y tiempo— que de otro modo no tendría. Si los acuerdos fracasan, el camino siguiente es la quiebra.
Lo que viene
El sector de indumentaria masculina de gama media lleva varios trimestres bajo presión y no hay señales de que el consumo se recupere en el corto plazo. Rever Pass fue pionera en la categoría en la década del 80; cuatro décadas después, compite con algoritmos de moda rápida que operan sin un metro cuadrado de local comercial en Argentina. Ese es el problema de fondo que ningún concurso preventivo resuelve por sí solo.
El cruce
Análisis editorialPágina/12 arranca por el lado del consumo caído y el empleo, sin nombrar a Rever Pass en el titular —la usa como dato de contexto. iProfesional, Minuto Uno, Infobae y Ámbito van directo a la empresa: todos destacan la deuda de $7.000 millones como dato central. Infobae es el más completo: agrega los 40 años de historia, la competencia de Shein y Temu, y menciona que existe un plan de continuidad. Ámbito suma el detalle de los empleados y el agotamiento de alternativas. Minuto Uno es más escueto pero preciso con el salto en las deudas.
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Fuentes consultadas
Esta nota fue elaborada a partir del cruce de cobertura de varios medios. Si querés ampliar, podés visitar las fuentes originales.
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