Vaca Muerta apunta al top 5 mundial con exportaciones de líquidos del gas por USD 2.000 millones
Argentina exportó USD 700 millones en líquidos del gas en 2025 —casi todo a la región— y proyecta triplicar esa cifra en la próxima década, disputando un mercado global de USD 380.000 millones.

La Argentina empieza a explotar un derivado del gas natural que tiene poco glamour mediático pero números serios: los líquidos de gas natural (LGN), subproductos de la producción de shale que incluyen etano, propano y butano. En 2025 el país exportó USD 700 millones, casi exclusivamente al mercado regional, pero ya ingresó a la India —el mayor vector de crecimiento de demanda en Asia— y el horizonte proyectado es llegar a USD 2.000 millones anuales antes de 2035.
El mercado en cuestión
El mercado global de LGN mueve USD 380.000 millones por año. Los grandes jugadores son Estados Unidos, Qatar, Australia, Rusia y algunos países del Golfo. La proyección ubica a Argentina entre los cinco mayores exportadores mundiales si la infraestructura y la producción de Vaca Muerta siguen el ritmo actual. No es una certeza —depende de inversiones en plantas criogénicas, capacidad de procesamiento y acceso a puertos de aguas profundas—, pero tampoco es ciencia ficción.
La apuesta tecnológica
Mientras se discute el mercado, YPF incorporó el primer equipo de fractura eléctrica del país para operar en Vaca Muerta. El sistema reemplaza turbinas a diesel por motores eléctricos en el proceso de fractura hidráulica: reduce emisiones, baja costos operativos y permite mayor control de potencia. Es un paso en la dirección que ya tomaron los grandes operadores de Permian Basin en Texas. La adopción local llega varios años después, pero llega.
La logística que falta
El dato que menos circula en los titulares optimistas: la arena que se usa en cada fractura hidráulica viaja hasta 1.400 kilómetros desde los yacimientos del interior del país. Esa cadena logística —costosa, lenta, dependiente de camiones y ferrocarril en mal estado— es uno de los cuellos de botella menos discutidos del modelo Vaca Muerta. Sin resolver la logística de insumos, escalar la producción se encarece progresivamente.
Lo que viene
El ingreso al mercado asiático es la variable que puede cambiar la escala del negocio. La India importa LGN para cocción doméstica (GLP) y petroquímica básica; su demanda crece al 6% anual. Argentina tiene la materia prima y la ubicación geográfica no ayuda —el Atlántico Sur no es el Golfo Pérsico—, pero los costos de producción en Vaca Muerta son competitivos. El detalle: cada barco cargado hacia Mumbai que zarpó en 2025 lo hizo desde puertos que no fueron diseñados para ese tráfico. Eso también hay que construirlo.
El cruce
Análisis editorialInfobae y El Cronista apuntan al mismo ángulo: el negocio de los líquidos del gas como nueva oportunidad exportadora de Vaca Muerta, con Infobae sumando los números concretos (USD 700 millones en 2025, proyección a USD 2.000 millones, mercado global). Ámbito se va por otro carril y cubre la incorporación del equipo de fractura eléctrica de YPF como hito tecnológico. La Nación aporta la mirada más incómoda: la cadena logística de la arena, un cuello de botella de 1.400 kilómetros que los medios optimistas prefieren no mencionar.
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Fuentes consultadas
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