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Economía

El dueño del Inter Miami le ganó a Techint US$1.200 millones en Vaca Muerta

El consorcio formado por Pumpco, la italiana Bonatti y Contreras Hermanos se quedó con la construcción del ducto clave del proyecto Argentina LNG, dejando afuera a Techint-Sacde por segunda vez seguida.

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YPF

El proyecto Argentina LNG tiene un nuevo contratista para su obra más grande: el consorcio integrado por Pumpco —cuyo dueño es el empresario detrás del Inter Miami—, la italiana Bonatti y la local Contreras Hermanos se adjudicó la construcción de los dos ductos que conectarán Vaca Muerta con Sierra Grande. El monto: US$1.200 millones. La adjudicación la resolvió el consorcio YPF-ENI-XRG.

El perdedor

Techint-Sacde quedó afuera. No es la primera vez: esta es su segunda derrota consecutiva en licitaciones de infraestructura vinculadas a la exportación de gas desde Vaca Muerta. El dato no es menor — Techint es históricamente el actor dominante en obra de gran escala energética en Argentina, y perder dos veces seguidas frente a consorcios con fuerte componente extranjero marca un giro en cómo se está repartiendo el negocio.

La obra

El ducto que sale de Vaca Muerta hacia Sierra Grande es la columna vertebral del proyecto Argentina LNG, la apuesta del Gobierno y YPF para exportar gas natural licuado a escala industrial. Sin esa infraestructura, no hay planta de licuefacción que funcione. La construcción implica cientos de kilómetros de gasoducto en terreno patagónico, con los plazos y complejidades logísticas que eso supone.

Quién es quién

Pumpco es una empresa texana especializada en construcción de gasoductos. Su propietario también controla el Inter Miami FC, el club de la MLS donde juega Lionel Messi. Bonatti es un grupo de ingeniería italiano con experiencia en proyectos de gas a escala global. Contreras Hermanos aporta el componente local. El consorcio combina financiamiento, experiencia técnica internacional y presencia en el mercado argentino — exactamente lo que el proyecto necesita para convencer a inversores y compradores externos.

Para Techint, el patrón empieza a levantar preguntas sobre su estrategia de precios o su capacidad de competir en licitaciones donde el componente extranjero pesa cada vez más. Dos chances, dos resultados negativos.

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